카카오 미래전략? 2010년 등장한 카카오는 단숨에 대한민국 대표 ' 국민메신저 ' 로 등극하여, 현재는 카카오그룹으로 성장하였지요. 현재 국내 및 해외 계열사가 194개로 어느 대기업그룹보다 많은 상황입니다. 개별계열사가 상장에 성공하여, 계열사 평균 10조 자산가치을 인정받으면, 1904조 가 되는 것이고, 현재 삼성그룹이 480조이므로, 삼성그룹 대비 4배 이상 자산을 보유하는 시나리오도 꿈같지만 가능합니다. 하지만, 카카오 미래전략은 4개 전략이 가능하다고 보여지네요. 전략1) Profit Model or Monetization Model 확대 메신저 플랫폼비즈니스는 기본적으로 매출/이익을 만들기가 힘들기도 하고 한계가 있지요. 중국 위챗, 일본 라인 및 미국 왓츠앱 모두 수익모델이 부족한데, 콘..

[경영전략] 2022년 대기업 순위: 1위 삼성, 4위 LG, 15위 카카오 2022년 대기업 순위: 1위 삼성, 4위 LG, 15위 카카오 2022년 기준 12년만에 2위로 에스케이가 올라서고, 현대자동차가 3위로 바뀌게 되었네요.에스케이는 반도체 사업확대 및 인텔 낸드사업부 인수, SK이노베이션 매출확대가 주로 자산증가가 생겼지요. 현재 한국에는 자산기준 10조이상 기업집단 47개 및 5조이상 76개인데, 수년간 거의 변화가 없고, 오히려 삼성 에스케이의 자산증가가 눈에 띄는 상황입니다. 총 76개 기업집단 기준으로 Top5 51% 및 Top10 66% 비중을 차지하네요. 이전부터 한국에 삼성같은 기업집단이 10개만 있으면, 바로 선진국이 된다는 이야기가 있었는데, 한국정부 및 정치권은 기업 육성 및..

2022년 오늘 10/6 구글 이벤트가 픽셀폰 발표이었네요. 현지 미국에서는 나름 뜨거운 반응을 보였고, 아이폰을 지지하지 않는 안드로이드 매니아는 픽셀폰에 대한 충성도가 높네요. 오늘 발표한 픽셀폰7 및 워치를 바로 프리오더하겠다는 주변 미국인 동료를 보게 되었고, 하드웨어 측면에서 별로 흥미가 없는 삼성출신 한국계로서는 의아한 하루이기도 했네요. 미국에는 애플/아이폰 매니아 및 반 애플/아이폰 기반의 안드로이드 매니아가 존재한다는 사실 입니다. 또한, 안드로이드 매니아는 전반적으로 삼성에 호의적이지만, 그래도 구글을 좀더 지지한다는 것을 실감했네요~ㅎㅎ 개인적으론 픽셀폰은 아마존이 추진하던 파이오OS 기반 파이오폰이 2-3년만에 몰락한 것처럼, 결국에는 스스로 자멸할 것이라고 예측합니다. 아마존이 소..

LG전자 미주법인: 매출은 18% 증가, 순이익 1%로 급락 (2022년 1H 기준) [전략]  LG전자 미주법인: 2022년 1H 실적 에 대해 리뷰하려고 합니다. LG전자 미주법인은 2022년 기준 매출은 전년도 대비 18% 증가했지만, 순이익율은 7.9% -> 1.0%로 급락하였네요. LG전자는 가전제품에서 한국시장에서 절대강자이고, 이젠 미국 및 글로벌마켓에서도 분명한 존재감을 드러내고 있지요. 하지만, 이익율은 전년도 7.9%에서 1%로 급락했는데, LG전자의 글로벌 전략을 다시 리뷰해야 할 것 같네요. 개인적 경험으로, LG전자가 전체적으로 무엇인가 열심히 하려 하면서 별로 중요하지 않은 것에 리소스를 낭비하는 듯한 업무패턴이었는데, 보다 실질적인 경쟁력 향상에 집중하는 LG전자 미래전략 이 ..

[직장] 입사 3년 전략: 승진 레벨 예측 [직장] 입사 3년 전략: 승진 레벨 예측 에 대해 리뷰하려고 합니다. 대학을 졸업하고 회사에 취업하게 되면, 그 다음 궁금해지는게 있지요. 바로 어느 레벨까지 승진할 수 있는지 입니다. 처음 대기업에 입사하게 되는 신입사원의 상당수는 자신이 임원레벨까지 갈 수 있다고 자신만만해하지요. 왜냐하면, 서울소재의 상위권 대학을 졸업하거나 또는 지방대에서 우수한 성적으로 졸업한 경우가 대부분이면서, 다시 국내 유명기업에 입사하게 되면 자신에게 더욱 찬란한 미래가 있을 것이라 희망적 기대를 하게 됩니다. 하지만, 통계를 보면 2014년 기준, 신입 -> 부장은 대기업 1.8% 및 중소기업 11.5% 이고, 신입 -> 임원은 대기업 0.47% 및 중소기업 5.6% 입니다...

경영 저술가로 유명한 맬컴 글래드웰의 에서 소개한 1만시간 법칙은 많이 소개되었고, 특정 분야에서 일정 수준에 도달하는 일반법칙입니다. 최근, 1만시간 법칙을 재해석하면서, 최고수준에 도달한 것에서 체스 34%, 게임 26%, 음악 21%, 스포츠 18%, 교육/공부 4% 수준이고, 그 이외로 지능, 성격, 유전자, 연령이 더욱 영향을 끼치는 것으로 분석이 되었네요. 즉, 열심히 노력하면 누구나 원하는 수준에 도달할 수 있다는 것은 30% 이고, 실제 70%는 다른 개인별 요소에 좌우된 것이지요. 결국, 노력에 의한 평등사상도 맞는 것이지만, 특별한 재능과 소질을 가진 사람이 뛰어난 성과를 내는 특별사상도 맞는 것입니다. 하지만, 직장에서는 1만시간 법칙이 적용된다고 생각되는데, 회사 직무에서 창조적 능..

상사갑질 대응방법 2019년 직장인 설문조사에서 상사 갑질을 경험한 것은 69.2% 수준이었고, 갑질 유형은 다음과 같았지요. 1) 부당한 업무지시 61.3% 2) 폭언 등 언어폭력 37.6% 3) 개인적 업무지시 33.3% 4) 차별대우 28.0% 5) 술자리 등 단체활동 강요 26.1% 6) 실적 빼앗김 18.3% 7) 따돌림 11.0% 8) 성희롱 및 추행 8.1% 그럼, 상사의 갑질에 대응하는 방법은 무엇이 있을까요? 1) 프로 직장인 마인드 부당한/개인적 업무지시 및 실적 빼앗김을 당하더라고, 상위 수준의 업무성과를 만들어 내는 마인드를 지속하면, 결국에 뛰어난 업무능력이 자신의 실력이 되는 것이지요. 2) 객관적인 의사 표현 언어폭력 및 성희롱/추행이 발생하면, 제대로 HR에 보고하고, 상사에..

직장에 입사해보면, 인간이 지닌 심리현상과 상사 유형에 대해서 직접 체험하게 되지요. 개인적인 경험 기준으로 좋은 리더십의 가진 상사가 30% 수준이고, 나쁜 리더십의 상사가 70% 정도 입니다. 최악의 상사 유형이 조사되었지만, 현실에서 나쁜 상사를 만날 확률이 70% 이니, 나쁜 상사 체제에서 2-3년 잘 인내할 수 있는 것이 중요할 것 같네요. 나쁜 상사와 최악의 상황을 만드는 케이스를 최대한 회피하고, 나쁜 상사와 헤어지는 순간을 기다리는 방법이 최선이지요. 불합리한 지시와 선입견에 가득한 갑질을 당하면서 최소 2-3년을 버티는 것은, 마치 정신적 심리적 고문을 하는 것과 비슷한데, 이를 견디어 내는 것은 특별한 용기와 인내가 필요하지요. 옛말에 “참을 인 세번이면, 살인을 면하다” 고 하는데, ..

통상 직장 상사를 4가지로 유형분석하는데, 또한 부하 4가지 유형과 매칭을 해보면, 16가지 케이스가 발생되네요. 직장에서 개인은 매니저 이상이 되더라도, 상사이자 부하인 상황이 계속되게 됩니다. 상사로서의 입장보다 부하로서의 입장에서 4가지 유형에서 분석해서, 해당 유형별로 최상 vs 최악 매칭을 생각해보면 다음과 같습니다. 부하 4가지 유형 1) 똑게 (최소로 수행): 엉터리 지시하는 멍게와 적절코드 조합이고, 무작위 지시하는 멍부는 최악코드 이네요 2) 멍게 (엉터리 수행): 엉터리 지시하는 멍게와 무사태평 조합이고, 최대 지시하는 똑부에게 해고위기로 발생하지요 3) 멍부 (열심히 수행): 무작위 지시하는 멍부와 상호이해하게 되고, 최소 지시하는 똑게에게 하위평가를 받겠네요 4) 똑부 (제대로 수행..

[직장] 취업전략: 대학/ 전공/ 전문성 [직장] 취업전략: 대학/ 전공/ 전문성 에 대해 리뷰하려고 합니다. 신입사원 선발 선호대학을 확인해보면, 랭킹과 매우 유사한 패턴을 보이는 것을 알 수 있네요. 중앙일보, 대학평가: 기업선호 vs 종합평가 또한, 선호대학이나 Top20 랭킹 대학을 확인해보면, 수도권 대학을 제외하고, 특성화 대학을 제외한다면, 거의 지방대는 순위권에 포지션되지 않는 상황입니다. 취업에 대한 선호도 및 실제 대학 레벨에 대한 랭킹은 비슷한 것이 합리적인 타당한 결론인 듯 하고, 최근에 발생하는 취업대란은 졸업 학생수 대비 신입 취업수가 심각한 불균형을 이루면서 나타난 현상이지요. 한국과 같이 우수한 인재가 넘쳐나는 경쟁사회에서 직장은 학교의 연장으로 최고 수준의 명문대학을 졸업하..