loading

전략 515

[전략] 한국 반도체, 비메모리 능력부족: 삼성전자, ARM 투자 필요

[전략] 한국 반도체, 비메모리 능력부족: 삼성전자, ARM 투자 필요 [전략] 한국 반도체, 비메모리 능력부족: 삼성전자, ARM 투자 필요 에 대해 리뷰하려고 합니다. 삼성전자 반도체가 매출기준 1-2위를 인텔과 번갈아 가면서 하고 있지요. 한국에서 세계 1위를 하는 제품 중에서 메모리 반도체 분야만큼 오랜 기간 1위 랭킹을 유지하는 것은 전무후무한데, 삼성그룹 이병철 창업주 및 이건희 회장의 결단으로 과감한 투자와 연구를 지속한 결과이지요. 한국, 세계 반도체 마켓비중: 메모리 58% vs 비메모리 3% 한국은 세계 반도체 마켓비중에서 메모리에 편중되어 있는데, 메모리 분야는 58% 비중을 차지하지만, 비메모리는 3%에 불과하면서 존재감이 없습니다. 반도체 업체랭킹을 메모리+비메모리 통합해서 관리하..

전략 2022.09.24

[취업전략] 미국 취업, 3차 취업 후기

[취업전략] 미국 취업, 3차 취업 후기 [취업전략] 미국 취업, 3차 취업 후기 에 대해 리뷰하려고 합니다. 2022년 5월 기준 미국 3차 취업이 되어서, 근무를 개시했습니다. 2021년 4월 2차 취업하였으나, 1년 계약직으로 정확히 12개월로 계약종료 되었고, 통상 계약직은 연장이 되는 듯 하지만 아쉽게도 저에게는 해당이 되질 않았네요. 그래도, 3번째 취업도전이다 보니, 마음을 비우고 다시 준비해서 진행하였습니다. 3차 취업 : 한국계 회사에서 미국계 회사로 이직 처음 1-2차 직장은 한국계 미국기업이었고, 바로 직속 상사가 한국어를 유창하게 구사하는 케이스이고, 결국 한국식과 미국식이 적당히 조합된 근무방식이었지요. 3차 직장은 완전한 미국기업이고, 입사한 이후 4개월이 지났지만 한국어를 하는..

전략 2022.09.18

[취업전략] 미국, 2차 취업 후기

[취업전략] 미국, 2차 취업 후기 [직장] 미국, 2차 취업 후기 에 대해 리뷰하려고 합니다. 2021년 4월 기준으로 미국 2차 취업하게 되어, 간략히 업데이트드리고자 하네요. 2021년 1월, 1차 취업했던 업체를 그만두게 되었고, 다시 실직하게 되면서 1년 전에 경험했던 취업 프로세스를 다시 시작하게 되었네요. 2차 취업, 1차 취업 이후에도, 어려운 취업 프로세스 1년 전에는 웬만한 포지션이면 지원을 하였고, 하이어링 업체가 연락이 오면 거의 대응을 하였지만, 이번에는 가능성이 있을만한 것으로 기준을 정해서 최소한의 지원을 하였습니다. 어차피, 가능성이 적은 포지션을 지원을 하고 시간과 노력을 투자해 봐야 합격되기가 어렵다고 판단했기 때문에, 실직기간 동안에 자격증 시험준비를 하고 온라인 대학원..

전략 2022.09.17

[취업전략] 미국, 1차 취업 후기

[취업전략] 미국, 1차 취업 후기 [취업전략] 미국, 1차 취업 후기 에 대해 리뷰하려고 합니다. 미국이민을 와서 3년차가 되는 시점에는 운좋게 미국 취업을 3번이나 하게 되었네요. 1차 취업후기, 취업 사이트 vs 헤드헌터 vs 스태핑업체 먼저, 2020년 5월 1차 취업에 대한 후기를 공유드리고자 합니다. 미국에서의 취업도 한국과 마찬가지로, 1) 취업 전문 사이트를 통하는 방식, 2) 헤드헌터를 이용하는 방식, 3) 인력파견업체 (스태핑) 를 이용하는 방식이 있습니다. 한국과 차이점은 미국의 개방적인 노동시장을 보여주듯이, 엄청난 숫자의 구직 및 구인이 벌어진다는 것 이겠지요. 제가 1차 취업이 되었던 것은 Linkedin 에 업로드한 Resume 덕분이었는데, 제가 지원한 것이 아니라 업체에서 ..

전략 2022.09.17

[직장] 입사 3년 전략: 승진 레벨 예측

[직장] 입사 3년 전략: 승진 레벨 예측 [직장] 입사 3년 전략: 승진 레벨 예측 에 대해 리뷰하려고 합니다. 대학을 졸업하고 회사에 취업하게 되면, 그 다음 궁금해지는게 있지요. 바로 어느 레벨까지 승진할 수 있는지 입니다. 처음 대기업에 입사하게 되는 신입사원의 상당수는 자신이 임원레벨까지 갈 수 있다고 자신만만해하지요. 왜냐하면, 서울소재의 상위권 대학을 졸업하거나 또는 지방대에서 우수한 성적으로 졸업한 경우가 대부분이면서, 다시 국내 유명기업에 입사하게 되면 자신에게 더욱 찬란한 미래가 있을 것이라 희망적 기대를 하게 됩니다. 하지만, 통계를 보면 2014년 기준, 신입 -> 부장은 대기업 1.8% 및 중소기업 11.5% 이고, 신입 -> 임원은 대기업 0.47% 및 중소기업 5.6% 입니다...

전략 2022.09.08

[분석] 1만시간 해석?: 노력vs재능

경영 저술가로 유명한 맬컴 글래드웰의 에서 소개한 1만시간 법칙은 많이 소개되었고, 특정 분야에서 일정 수준에 도달하는 일반법칙입니다. 최근, 1만시간 법칙을 재해석하면서, 최고수준에 도달한 것에서 체스 34%, 게임 26%, 음악 21%, 스포츠 18%, 교육/공부 4% 수준이고, 그 이외로 지능, 성격, 유전자, 연령이 더욱 영향을 끼치는 것으로 분석이 되었네요. 즉, 열심히 노력하면 누구나 원하는 수준에 도달할 수 있다는 것은 30% 이고, 실제 70%는 다른 개인별 요소에 좌우된 것이지요. 결국, 노력에 의한 평등사상도 맞는 것이지만, 특별한 재능과 소질을 가진 사람이 뛰어난 성과를 내는 특별사상도 맞는 것입니다. 하지만, 직장에서는 1만시간 법칙이 적용된다고 생각되는데, 회사 직무에서 창조적 능..

전략 2022.08.19

[직장] 상사갑질 대응방법

상사갑질 대응방법 2019년 직장인 설문조사에서 상사 갑질을 경험한 것은 69.2% 수준이었고, 갑질 유형은 다음과 같았지요. 1) 부당한 업무지시 61.3% 2) 폭언 등 언어폭력 37.6% 3) 개인적 업무지시 33.3% 4) 차별대우 28.0% 5) 술자리 등 단체활동 강요 26.1% 6) 실적 빼앗김 18.3% 7) 따돌림 11.0% 8) 성희롱 및 추행 8.1% 그럼, 상사의 갑질에 대응하는 방법은 무엇이 있을까요? 1) 프로 직장인 마인드 부당한/개인적 업무지시 및 실적 빼앗김을 당하더라고, 상위 수준의 업무성과를 만들어 내는 마인드를 지속하면, 결국에 뛰어난 업무능력이 자신의 실력이 되는 것이지요. 2) 객관적인 의사 표현 언어폭력 및 성희롱/추행이 발생하면, 제대로 HR에 보고하고, 상사에..

전략 2022.08.17

[분석] 한국어 유감

한국인으로 태어나서 수십년간 교육 및 직장 생활을 하면서, 한국어로 인한 문제가 심각하다는 생각하였지요. 표현 자체로 상하 관계를 표시하는 언어는 한국어와 일본어가 독보적인데, 이는 듣는 사람과 말하는 사람의 관계를 특정지우면서, 자칫 오해를 불러오고 기분도 상하게 하는데, 바로 싸움이 일어나게 하는 요소가 됩니다. 특히, 일본어는 경어로 표현되는데, 존경어, 겸양어, 존중어를 통해서 공손한 언어 표현에 대한 활용 및 연구가 잘 되어 있는데, 생각보다 한국어는 일본어와 유사한 사용이 있음에도 연구 수준이 미비한 듯 합니다. 영어나 다른 유럽 언어들은 한국어 및 일본어 수준의 존경 및 겸양 표현을 하는 언어체계로 발달하지 않았고, 상하 관계 보다는 상호 권리를 인정하는 사상을 기반으로 언어 표현이 구성되어..

전략 2022.08.16

토익 점수, 아시아 기준: 1위 필리핀, 2위 한국, 3위 인도

토익 점수, 아시아 기준: 1위 필리핀, 2위 한국, 3위 인도 [영어시험] 토익 점수, 아시아 기준: 1위 필리핀, 2위 한국, 3위 인도 에 대해 리뷰하려고 합니다. 토익점수, 아시아기준 : 1위 필리핀, 2위 한국, 3위 인도아시아에서 영어 실력이 좋은 나라는 어디일까요? 전통적으로 글로벌기업들이 홍콩 및 싱가폴이 영어권이라는 것으로 주로 아시아 HQ가 위치하였는데, 최근에는 중국보다는 새로이 일본을 선호하는 듯 합니다. 2020년 국가별 토익 점수를 보면 한국이 엄청난 발전을 한 것으로 보이며, 세계 기준 12위로 독일, 프랑스, 스페인, 칠레, 코스타리카 등 Top10에 근접한 성과를 이루었네요. 영어실력 1위는 독일 826점으로 유일하게 800점대이고,필리핀 773점, 코스타리카 749점, 칠..

전략 2022.08.16

[직장] 최악 상사 리더십

직장에 입사해보면, 인간이 지닌 심리현상과 상사 유형에 대해서 직접 체험하게 되지요. 개인적인 경험 기준으로 좋은 리더십의 가진 상사가 30% 수준이고, 나쁜 리더십의 상사가 70% 정도 입니다. 최악의 상사 유형이 조사되었지만, 현실에서 나쁜 상사를 만날 확률이 70% 이니, 나쁜 상사 체제에서 2-3년 잘 인내할 수 있는 것이 중요할 것 같네요. 나쁜 상사와 최악의 상황을 만드는 케이스를 최대한 회피하고, 나쁜 상사와 헤어지는 순간을 기다리는 방법이 최선이지요. 불합리한 지시와 선입견에 가득한 갑질을 당하면서 최소 2-3년을 버티는 것은, 마치 정신적 심리적 고문을 하는 것과 비슷한데, 이를 견디어 내는 것은 특별한 용기와 인내가 필요하지요. 옛말에 “참을 인 세번이면, 살인을 면하다” 고 하는데, ..

전략 2022.08.13
320x100