[경영전략] 전자제품 하드웨어 개발 프로세스: POC, EVT, DVT & PVT

[경영전략] 전자제품 하드웨어 개발 프로세스: POC, EVT, DVT & PVT 

 

[경영전략] 전자제품 하드웨어 개발 프로세스: POC, EVT, DVT & PVT 에 대해 리뷰하려고 합니다.

(* 이전에 작성했던 블로그인데, 다시 업데이트해서 재발행함.)

 

전자제품 하드웨어 개발 프로세스: POC, EVT, DVT & PVT 

한국의 전자회사에서 전자제품 개발 프로세스는 일본 전자업체들이 사용하던 방식과 용어를 주로 사용해왔습니다.

 

하지만, 2000년 이후 HW 개발 프로세스에 대해서 EVT / DVT / PVT 로 명칭이 업데이트된 이후로 글로벌 스탠더드가 되는 큰 변화가 발생했지요 .

 

수십년간 사용하던 일본 HW 개발 프로세스의 용어가 영어로 개편된 것인데, 실제 내용은 비슷한지만 업무전반에 대한 새로운 시도로 이해됩니다.

 

이후 전세계 HW 개발업체들이 같이 사용하면서 HW 개발 프로세스의 표준으로 자리 잡은 듯 합니다.

 

국내에서도 S전자나 L전자 등의 주요 기업들이 적용하고 있는데, HW/SW 개발 프로젝트에 사용되지요. 

 

2000년 이후 새로운 영어로 확정된 개발 프로세스는 POC > EVT > DVT > PVT > MP 인데, 주요 개념을 아래와 같습니다.

 

Product Development Life Cycle

 

 

POC = Proof Of Concopt 컨셉 검증 

POC = Proof Of Concopt or Prototype or Working sample 로 부르는데, 제한된 핵심기능에 대한 워킹 샘플로 초기 성능 검증하는 단계입니다.

 

주로 2-5대 정도를 시제품으로 만들어서, 주로 아주 제한적이고 기본적인 기능이나 동작 만을 확인합니다.

 

EVT = Engineering Validation Test 개발 검증 시험 

새로 개발하는 회로 및 주요 기능에 대한 전체적인 동작수준을 검증하는 목적의 단계입니다.

 

통상 20-30대 정도를 제작해서, 주로 하드웨어 회로 및 소프트웨어의 기능과 동작을 확인하게 됩니다. 

 

DVT = Design Validation Test 설계 검증 시험 

새로 개발한 기구 및 메카닉 부품을 포함한 전체적인 제품의 성능 검증 프로세스입니다.

 

주로, 30-50대 정도를 제작해서, 주물이나 다이캐스팅, 인젝션 작업에 필요한 플라스틱 및 금속 재질의 커버나 버튼, 형상물을 장착해서, 전체적인 메카닉과 회로의 동작을 확인합니다.

 

PVT = Production Validation Test 양산 검증 시험 

대량 생산을 전제로 해서, 실제 양산 수준의 생산과 품질에 대한 검증 프로세스입니다.

 

통상, 200-300대 규모를 제작해서, 양산 준비 상태를 점검하고, 실제 양산 수준의 품질확보가 되었는지 검증합니다.

 

MP = Mass Production 대량 양산

주문 (PO = Purchasing Order) 기반의 대량 생산을 실시하고, 생산 물량의 LOT 별로 품질 관리 (QC = Quality Control) 을 실시합니다. 

 

 

실제 개발 프로세스 현황 리뷰

실제 EVT 및 DVT 는 한차례를 하는 경우도 있고, 제품의 난이도/복잡도를 기준으로 다시 2차/3차 를 수행하는 경우도 많은 편이지요.

 

대부분의 IT 업체들의 EVT-PVT 단계는 거의 유사하고, 적용되는 테스트도 비슷하지만, POC는 차이가 많은 편이지요.  

 

실제 POC는 컨셉 테스트 목적이 맞으므로, 해당하는 기능이나 검증을 목적으로 POC 또는 Working sample을 만드는 것이 맞겠지요.

 

그리고, EVT 및 DVT를 한차례로 처리하는 것이 원칙이지만, 많은 케이스에서 EVT-1 이후에 EVT-2 로 미진한 개발 기능을 확인하거나, DVT-1을 통해서 확률적인 검증을 패스하는 것이 부족한 경웨 DVT-2 를 실시하게 됩니다.

 

또한, EVT-x 및 DVT-x 로 EVT / DVT 단계를 여러번 해서, 확실한 개발품질 확보를 하는 것이 실제 시장품질을 높이는 좋은 방법론인 듯 합니다.

 

 

 

[비즈니스] 대규모 프로젝트 계약 프로세스: NDA-TS-LOI-MOU-DA

[비즈니스] 입찰 프로세스: RFI vs RFQ vs RFP